建設管理費用涵蓋了多個方面，如項目前期費、設計費、監(jiān)理費、招投標費及完工清理費等，為有效控制費用，應細致規(guī)劃各環(huán)節(jié)預算，明確成本目標，并嚴格執(zhí)行財務制度，強化過程監(jiān)控和審計，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾偏措施，提升人員素質和管理水平也是關鍵，通過培訓、引進專業(yè)人才等方式，確保項目在預算內高效運行，保障建設項目的經(jīng)濟效益。經(jīng)...