評價領導時，需從能力、行為和影響力三個維度綜合考量，能力包括決策、組織協(xié)調和溝通能力；行為則涵蓋團隊建設、激勵下屬和公正無私；影響力體現(xiàn)在決策執(zhí)行、激勵他人和樹立榜樣上，優(yōu)秀的領導應具備這些能力、行為和影響力，以推動團隊成功，我們應通過具體事例和行為觀察，全面了解領導的綜合表現(xiàn)，以做出客觀公正的評價。經(jīng)過您的要求,...